CMMI评估是用于评价组织过程改进的现状。由于CMMI采用了两种不同的表示法,产生了二种不同类型的评估,一是关于具体的过程能力等级的评估;二是组织整体成熟度水平的评估。通过评估分别产生能力等级剖面图或成熟度等级。
目前,CMMI的成熟度等级评估在业界应用最广泛。
CMMI评估注意事项:影响CMMI评估的要素如下:
选用CMMI哪个模型用于评估(CMMI或CMMI+IPPD)。
确定组织涉及到的评估范围和被评估的CMMI过程域,确定评价的是成熟度等级还是能力等级。
选择一种评估方法。
选择评估小组成员。
选择被访谈者。
建立评估的输出文件(例如:等级或特定实践的发现报告)。
建立评估的约束条件(例如:时间和地点)。
SCAMPI允许预先确定评估范围,这些评估选择是帮助组织商业需求和目标与CMMI进行关联。
CMMI评估计划和结果的文档中,通常包括了评估选项描述、模型范围和实施评估的组织范围。CMMI评估计划和结果的文档确定了是否满足标杆的要求。
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